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La gestione operativa della tesoreria aziendale PDF Stampa E-mail
Finanza

La forza competitiva di un'azienda si fonda sempre maggiormente anche sulla capacità di ottimizzare la gestione dei flussi finanziari di entrata ed in uscita, di breve e di lungo periodo.

Per raggiungere tale ottimizzazione sono necessari strumenti e metodi per migliorare l'efficacia della gestione dei flussi finanziari, come report o rendiconti finanziari giornalieri appositamente integrati con i sistemi informativi, gestionali e contabili presenti in azienda.

L'introduzione di tali strumenti impatta tutte le aree/attività aziendali, in particolare:

  • il ciclo passivo degli acquisti/pagamenti
  • il ciclo attivo di vendita/incassi
  • le scelte di investimento
  • il controllo dell'utilizzo degli affidamenti bancari (es. anticipo fatture e sbf)
  • le relazioni con il sistema bancario
  • il controllo dei costi e dei rischi delle operazioni finanziarie

In particolare, il successo e l'efficacia di tali strumenti è massima quando diventano un metodo di lavoro e che supporta le scelte giornaliere dell'imprenditore o del tesoriere.

Lo Studio Faro Consulenza Vi assiste nell'inserimento di tali strumenti, nella scelta di eventuali software a supporto, nell'integrazione coi sistemi informativi già presenti e nella opportuna formazione al personale coinvolto, fino alla consulenza necessaria per risolvere eventuali squilibri.

 

 

 

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